又到了(le)求职季，很多同学(xue)在(zai)咨询的时候会问学(xue)姐(jie)(jie)在(zai)央(yang)企(qi)工(gong)(gong)作感觉如何？今天学(xue)姐(jie)(jie)就给大家分享一位朋友(you)在(zai)央(yang)企(qi)工(gong)(gong)作的经历。

当然，每个(ge)央企(qi)(qi)(qi)工作(zuo)方(fang)式和薪(xin)资(zi)待遇都不一定(ding)相同，希望对在(zai)(zai)观望工作(zuo)机会的(de)(de)小伙伴有(you)参考的(de)(de)作(zuo)用(yong)。朋友校招加入了某垄断央企(qi)(qi)(qi)，在(zai)(zai)里面从事研发工程师的(de)(de)工作(zuo)。下面将(jiang)分享一些(xie)(xie)入职后的(de)(de)一些(xie)(xie)心(xin)得体会。在(zai)(zai)国(guo)企(qi)(qi)(qi)中(zhong)，开(kai)发是(shi)最(zui)底层最(zui)苦B的(de)(de)存在(zai)(zai)，在(zai)(zai)互联网可能(neng)程序员(yuan)还能(neng)够和产品经理argue。但(dan)是(shi)在(zai)(zai)国(guo)企(qi)(qi)(qi)中(zhong)，基本(ben)都是(shi)领导(dao)拍(pai)脑(nao)袋(dai)的(de)(de)决定(ding)，即便这个(ge)需(xu)求不合(he)理，或(huo)者会造成很多问题等(deng)等(deng)，你(ni)所(suo)需(xu)要的(de)(de)就(jiu)是(shi)去执行，然后完成领导(dao)的(de)(de)任(ren)务(wu)。下面将(jiang)朋友分享的(de)(de)一些(xie)(xie)国(guo)企(qi)(qi)(qi)开(kai)发日常给同学们讲讲。

一、大量(liang)内部项目在(zai)(zai)入职前几(ji)个(ge)月，我们都要基于一(yi)种(zhong)国(guo)产编(bian)辑器(qi)培训，说(shuo)白了(le)集团的(de)(de)(de)(de)(de)领导(dao)(dao)看市场上有eclipse，idea这(zhei)样编(bian)译(yi)器(qi)，然后就说(shuo)咱们内部也要搞一(yi)个(ge)国(guo)产的(de)(de)(de)(de)(de)编(bian)译(yi)器(qi)，所(suo)有的(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)(mu)都要强制基于这(zhei)样一(yi)个(ge)编(bian)译(yi)器(qi)。在(zai)(zai)国(guo)企(qi)里搞开(kai)发，通(tong)常会在(zai)(zai)项目(mu)(mu)中塞入一(yi)大堆其(qi)他(ta)项目(mu)(mu)插(cha)件，本来一(yi)个(ge)可能(neng)基于eclipse轻松搞定的(de)(de)(de)(de)(de)事情，在(zai)(zai)国(guo)企(qi)需(xu)要经过2、3个(ge)项目(mu)(mu)跳转。但(dan)(dan)国(guo)企(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)项目(mu)(mu)本来就是(shi)(shi)领导(dao)(dao)导(dao)(dao)向，只需(xu)给领导(dao)(dao)演示(shi)即(ji)可，并不具备实(shi)用(yong)性。所(suo)以(yi)(yi)在(zai)(zai)一(yi)个(ge)项目(mu)(mu)集成(cheng)多个(ge)项目(mu)(mu)后，可以(yi)(yi)被称为X山。你集成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他(ta)项目(mu)(mu)会突(tu)然出一(yi)些(xie)非常奇(qi)怪的(de)(de)(de)(de)(de)错(cuo)误，从(cong)而(er)导(dao)(dao)致自己(ji)项目(mu)(mu)报错(cuo)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)这(zhei)也没(mei)有办法(fa)，在(zai)(zai)国(guo)企(qi)中搞开(kai)发，有些(xie)项目(mu)(mu)或者插(cha)件是(shi)(shi)被要求必须使用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)。

二、关于外包说到开发(fa)，在(zai)(zai)国企(qi)必然(ran)是(shi)离不开(kai)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)。在(zai)(zai)我(wo)这(zhei)个公(gong)司，可(ke)以(yi)分为直聘(pin)+劳务(wu)(wu)派遣(qian)两种用工形(xing)式，劳务(wu)(wu)派遣(qian)就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)们(men)通常(chang)所说(shuo)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，直聘(pin)就(jiu)(jiu)是(shi)通过(guo)(guo)校招(zhao)进(jin)来(lai)的(de)(de)(de)校招(zhao)生。直聘(pin)的(de)(de)(de)优势在(zai)(zai)于(yu)(yu)会(hui)有(you)公(gong)司的(de)(de)(de)统一(yi)编(bian)制，可(ke)以(yi)在(zai)(zai)系统内部调(diao)动。当然(ran)这(zhei)个调(diao)动是(shi)只存在(zai)(zai)于(yu)(yu)规定中，99.9%的(de)(de)(de)普(pu)通员工是(shi)不会(hui)调(diao)动。劳务(wu)(wu)派遣(qian)通常(chang)是(shi)社招(zhao)进(jin)来(lai)的(de)(de)(de)或者外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。在(zai)(zai)我(wo)们(men)公(gong)司中，项(xiang)目(mu)(mu)干(gan)活(huo)的(de)(de)(de)主(zhu)力(li)都(dou)是(shi)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。我(wo)可(ke)能(neng)因为自身(shen)本来(lai)就(jiu)(jiu)比(bi)较(jiao)(jiao)喜欢技术(shu)(shu)，并且觉得总要干(gan)几年技术(shu)(shu)才(cai)能(neng)对(dui)项(xiang)目(mu)(mu)会(hui)有(you)比(bi)较(jiao)(jiao)深(shen)入的(de)(de)(de)理解(jie)，所以(yi)主(zhu)动要求干(gan)活(huo)，也就(jiu)(jiu)是(shi)和外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)一(yi)起干(gan)活(huo)。一(yi)开(kai)始我(wo)认为外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)可(ke)能(neng)学(xue)历都(dou)比(bi)较(jiao)(jiao)低(di)或者都(dou)不行，但是(shi)在(zai)(zai)实际干(gan)活(huo)中，某些外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)技术(shu)(shu)执行力(li)是(shi)很强的(de)(de)(de)，大多数项(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)实际控制权(quan)在(zai)(zai)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)上，我(wo)们(men)负责管(guan)理给钱，也许对(dui)项(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)了(le)解(jie)的(de)(de)(de)深(shen)度(du)(du)和颗粒度(du)(du)上不如(ru)(ru)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)。上次我(wo)空闲时间与一(yi)个快(kuai)40岁(sui)的(de)(de)(de)外(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)聊天，才(cai)发现他(ta)(ta)之前在(zai)(zai)腾讯、京东等互(hu)联(lian)网公(gong)司都(dou)有(you)工作过(guo)(guo)，架构设(she)计方面都(dou)特(te)别(bie)有(you)经验。然(ran)后我(wo)问(wen)他(ta)(ta)为什么离开(kai)互(hu)联(lian)网公(gong)司，他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)说(shuo)身(shen)体受不了(le)。所以(yi)身(shen)体如(ru)(ru)果(guo)不是(shi)特(te)别(bie)好的(de)(de)(de)话，国企(qi)也是(shi)一(yi)个不错的(de)(de)(de)选择(ze)。

三、技术(shu)栈在日常开(kai)发中，国企(qi)的技术(shu)一(yi)般不会特别(bie)新。我目(mu)前接触的(de)技(ji)术(shu)，前端是(shi)JSP，后(hou)端是(shi)Springboot那一(yi)套。开发的(de)过程一(yi)般(ban)不(bu)(bu)会(hui)涉及到(dao)多线(xian)程，高并发等技(ji)术(shu)。基本上(shang)都是(shi)些(xie)表(biao)的(de)设计和增(zeng)删(shan)改查。如(ru)果个人(ren)对技(ji)术(shu)没(mei)啥追(zhui)求，可(ke)(ke)能一(yi)天的(de)活2，3小时(shi)就干完了(le)(le)。如(ru)果你对技(ji)术(shu)有追(zhui)求，可(ke)(ke)以在(zai)剩余时(shi)间去(qu)折腾(teng)新技(ji)术(shu)，自(zi)(zi)由度比较高。所以在(zai)国(guo)企，作(zuo)为普(pu)通基层员工(gong)，一(yi)般(ban)会(hui)有许多属于(yu)自(zi)(zi)己(ji)的(de)时(shi)间，你可(ke)(ke)以用这些(xie)时(shi)间去(qu)刷手机(ji)，当然也可(ke)(ke)以去(qu)用这些(xie)时(shi)间去(qu)复盘(pan)，去(qu)学(xue)习新技(ji)术(shu)。在(zai)社(she)会(hui)中，总(zong)有一(yi)种声音说在(zai)国(guo)企呆(dai)久了(le)(le)就待废了(le)(le)，很多时(shi)候(hou)并不(bu)(bu)是(shi)在(zai)国(guo)企待废了(le)(le)，而(er)是(shi)自(zi)(zi)己(ji)让自(zi)(zi)己(ji)待废了(le)(le)。

四(si)、央企(qi)(qi)升职空间如何？每个研发类央企(qi)(qi)都有自己(ji)的职级(ji)序列(lie)，一(yi)般分为技术(shu)和(he)管(guan)理两种序列(lie)。首先，管理(li)序列你就不用想(xiang)了，那是(shi)留给有关(guan)系(xi)+有能力的(de)人的(de)。其(qi)实，个人觉得在(zai)国企有关(guan)系(xi)也是(shi)一种有能力的(de)表现，你的(de)关(guan)系(xi)能够给公司解决问题(ti)那也行。其(qi)次，技(ji)术序列大(da)多(duo)数情(qing)况也是(shi)根据你的(de)工龄(ling)(ling)长短和PPT能力。毕竟，国企研(yan)发大(da)多(duo)数干的(de)活不是(shi)研(yan)发与这个系(xi)统(tong)的(de)接(jie)口，就是(shi)给某个成(cheng)熟互联(lian)网产品套个壳。技(ji)术深度(du)基本上就是(shi)一个大(da)专(zhuan)生去(qu)(qu)培训(xun)机构培训(xun)3个月的(de)结(jie)果。你想(xiang)要(yao)往上走，那就要(yao)学(xue)会去(qu)(qu)PPT，学(xue)会锻(duan)炼自己(ji)的(de)表达能力，学(xue)会如何讲到(dao)领(ling)导(dao)想(xiang)听到(dao)的(de)那个点。既然来了国企，就不要(yao)再想(xiang)钻研(yan)技(ji)术了，除(chu)非你想(xiang)跳槽互联(lian)网。最后(hou)，在(zai)国企底层随着工龄(ling)(ling)增长工资增长(不当领(ling)导(dao))还是(shi)比较容易的(de)。但是(shi)，如果你想(xiang)当领(ling)导(dao)，那还是(shi)天(tian)时地利(li)人和缺一不可(ke)。

五(wu)、工资待遇高嘛？在前面说(shuo)到(dao)(dao)，我们公(gong)司属于(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)单位，到(dao)(dao)工(gong)(gong)资(zi)这一(yi)块就体(ti)现为(wei)(wei)钱是(shi)(shi)总部(bu)(bu)发的(de)(de)(de)。工(gong)(gong)资(zi)构成(cheng)(cheng)(cheng)分由工(gong)(gong)资(zi)+年(nian)(nian)终(zhong)奖(jiang)+福利(li)组成(cheng)(cheng)(cheng)。工(gong)(gong)资(zi)构成(cheng)(cheng)(cheng)中没(mei)有(you)(you)绩(ji)效，没(mei)有(you)(you)绩(ji)效，没(mei)有(you)(you)绩(ji)效，重要的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)说(shuo)三遍(bian)。工(gong)(gong)资(zi)是(shi)(shi)按照(zhao)你的(de)(de)(de)级(ji)(ji)(ji)别(bie)+职称来决定的(de)(de)(de)，公(gong)司会(hui)有(you)(you)严格的(de)(de)(de)等级(ji)(ji)(ji)晋升制度。但是(shi)(shi)基本(ben)可以(yi)概括为(wei)(wei)混年(nian)(nian)限(xian)。年(nian)(nian)限(xian)到(dao)(dao)了，你的(de)(de)(de)级(ji)(ji)(ji)别(bie)就上去(qu)了，年(nian)(nian)限(xian)没(mei)到(dao)(dao)，你天天加(jia)班，与(yu)工(gong)(gong)资(zi)没(mei)有(you)(you)一(yi)毛(mao)钱关(guan)系。年(nian)(nian)终(zhong)奖(jiang)，是(shi)(shi)总部(bu)(bu)给公(gong)司一(yi)个大(da)的(de)(de)(de)总包(bao)，然后(hou)大(da)领导(dao)根据实(shi)际(ji)情(qing)(qing)况对不同部(bu)(bu)门分配，部(bu)(bu)门领导(dao)再根据每个人(ren)(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作情(qing)(qing)况将奖(jiang)金分配到(dao)(dao)个人(ren)(ren)。所以(yi)，你干(gan)不干(gan)活，活干(gan)得(de)好不好只和你的(de)(de)(de)年(nian)(nian)终(zhong)奖(jiang)相关(guan)。据我了解(jie)一(yi)个部(bu)(bu)门内部(bu)(bu)员工(gong)(gong)的(de)(de)(de)年(nian)(nian)终(zhong)奖(jiang)并不会(hui)相差太(tai)多。最后(hou)就是(shi)(shi)福利(li)了，以(yi)我们公(gong)司为(wei)(wei)例，大(da)致可以(yi)分为(wei)(wei)通信补(bu)助+房(fang)补(bu)+饭补(bu)+一(yi)些(xie)七(qi)七(qi)八八的(de)(de)(de)东(dong)西，大(da)多数(shu)国企都是(shi)(shi)这样模式。

六、一些总结

老(lao)生常(chang)谈了(le)。在(zai)(zai)国企，工资待遇(yu)可以保(bao)证(zheng)你在(zai)(zai)一(yi)线城(cheng)市(shi)吃吃喝喝和(he)基本的生活需要没(mei)问题，当然(ran)房(fang)子(zi)是不用想的了(le)。

国(guo)企搞开发，技术不会特别新，很多时候是(shi)项目管(guan)理的(de)角色。工作内容(rong)基本体现为领(ling)导的(de)决定。

国企研究技术没(mei)有意(yi)义，想当领导(dao)，就多学(xue)习做(zuo)PPT和领导(dao)搞好关系。或者当一个平(ping)庸的人(ren)，混吃(chi)等死，把(ba)时间留给家人(ren)，也不乏(fa)是一种好选(xuan)择。