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认(ren)真(zhen)做(zuo)教育 专心促就业(ye)
万事开头(tou)难,想转行做产(chan)品(pin)经理(li)(li)也是(shi)一样(yang)的(de)。很多同学(xue)在入(ru)(ru)行之前就百般(ban)询(xun)问:产(chan)品(pin)经理(li)(li)培训课程(cheng)难学(xue)吗?产(chan)品(pin)经理(li)(li)的(de)发展前景怎(zen)么(me)样(yang)?我适合(he)做产(chan)品(pin)经理(li)(li)吗?对于这些(xie)问题你(ni)也许早已有了自己的(de)答案,产(chan)品(pin)经理(li)(li)课程(cheng)难不(bu)难学(xue)、适不(bu)适合(he),你(ni)都是(shi)主导因(yin)素,发展前景的(de)问题,你(ni)点开各大招聘(pin)网站看看数据也就心(xin)理(li)(li)有数了,但我这么(me)说(shuo),有的(de)人还是(shi)纠结(jie),那我下面详细说(shuo)说(shuo)如何成功(gong)入(ru)(ru)门产(chan)品(pin)经理(li)(li):
每一个“优秀”的产品经理都是从“懵懂”的产品新人开始的。
有些(xie)“产(chan)品新人”还在大(da)学象牙塔里面,却已视产(chan)品经理为(wei)未来的职业发展(zhan)方向;
有些“产品(pin)新人(ren)”正做着与(yu)产品(pin)不相关的工作,却(que)总按耐不住自己想(xiang)要改变世(shi)界(jie)的想(xiang)法;
有些“产品新人”是才入行(xing)的(de)产品助理,刚(gang)刚(gang)开(kai)始自己(ji)的(de)产品生涯,却不(bu)满足(zu)现(xian)状,希望(wang)能获得更大的(de)进步(bu);
他们,都(dou)有一(yi)个(ge)共同(tong)的(de)(de)梦想,就(jiu)是在这(zhei)个(ge)时代,成为一(yi)个(ge)真正的(de)(de)产(chan)品(pin)经理!
那么……
如何入门产品经理?却是产品新人最头疼的问题。
产(chan)(chan)品新人都热情十足,非常向往产(chan)(chan)品经理(li)这个职位,但光有热情而(er)没有行动(dong)也只是纸上谈兵,所以很(hen)多(duo)(duo)(duo)产(chan)(chan)品前(qian)辈们会告(gao)诉(su)新人们,想要入(ru)门产(chan)(chan)品经理(li),首(shou)先要多(duo)(duo)(duo)读、多(duo)(duo)(duo)看、多(duo)(duo)(duo)想、多(duo)(duo)(duo)动(dong),就比如:
浏览行业资讯
36kr、虎嗅、钛媒体、达内产品经理培(pei)训、人人都(dou)是产品经理、Pingwest、爱范(fan)儿(er)等。
看各种入门书籍
《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》、《点石成(cheng)金(jin)》、《设计之下》等(deng)。
体验各种产品
从产(chan)品的设计、功能、流(liu)程等方(fang)面去体验。
学习基础软件
Axure、Viso、Mindmanager、Xmind等。
那么,这些(xie)足够应(ying)对产品(pin)经理(li)求职了(le)吗?
相信很多(duo)产(chan)品新(xin)人基本上(shang)都实践了(le)上(shang)面提到的入(ru)门方法(fa),但(dan)是做完这些事情,大多(duo)数人依然面试(shi)碰壁,简历被刷(shua),成不了(le)真(zhen)正的产(chan)品经理!
为何还不能成功入门产品经理?我们从软件与硬件条件来大概分析下:
软件条件
1.产品知识体系不完善
产(chan)(chan)品(pin)经(jing)理(li)(li)最基础的技能(neng),市(shi)场/竞品(pin)/需求分析(xi)、产(chan)(chan)品(pin)规划/交(jiao)互(hu)/原型设计(ji)、产(chan)(chan)品(pin)文(wen)档撰写/项目管理(li)(li)等,这(zhei)些每一个知识(shi)点(dian)你(ni)都(dou)能(neng)去自学;但是如何衔(xian)接(jie),为何要这(zhei)样(yang),产(chan)(chan)品(pin)新(xin)人们(men)真的懂吗?
总的(de)(de)(de)来讲,产(chan)(chan)品(pin)新人最大(da)的(de)(de)(de)问题在(zai)于:无(wu)论是方法论,还是书籍(ji)和工具的(de)(de)(de)自学(xue),都是碎(sui)片化的(de)(de)(de)、零散的(de)(de)(de),没有科(ke)学(xue)指导,缺乏计划方向;很难把学(xue)过的(de)(de)(de)知(zhi)识点连接起来形成知(zhi)识面(mian),更无(wu)法去构建一(yi)个系统(tong)的(de)(de)(de)、完整(zheng)的(de)(de)(de)产(chan)(chan)品(pin)知(zhi)识体系,一(yi)旦面(mian)对的(de)(de)(de)是有经(jing)验(yan)的(de)(de)(de)产(chan)(chan)品(pin)经(jing)理面(mian)试官,就会漏洞百出(chu)。
2.面试经验不足
一个是(shi)很多(duo)产(chan)(chan)品新人其(qi)实也(ye)是(shi)个职场新人,甚至不懂(dong)基(ji)本的面(mian)(mian)试(shi)套路(lu);再一个,产(chan)(chan)品经理的专业面(mian)(mian)试(shi)过(guo)程(cheng)中,包括逻辑思维、沟通表(biao)达、需求把控、产(chan)(chan)品规划、产(chan)(chan)品设计、项目管理到最后的场景模拟等这(zhei)些(xie)常(chang)见(jian)的面(mian)(mian)试(shi)问(wen)题,产(chan)(chan)品新人大(da)多(duo)要碰(peng)太多(duo)次壁才会(hui)理解,白白浪费面(mian)(mian)试(shi)机会(hui)。
硬件条件
1.缺乏产品/项目经验
基本(ben)上,除了BAT等一(yi)(yi)线大(da)厂会招一(yi)(yi)些毫无经(jing)验(yan)但综合能力强的产(chan)(chan)品(pin)新人来(lai)培养外,目前(qian)行业里产(chan)(chan)品(pin)招人,要求有一(yi)(yi)定产(chan)(chan)品(pin)经(jing)验(yan)是硬(ying)性规定,因此产(chan)(chan)品(pin)新人们大(da)多被(bei)卡在这个(ge)门槛外。
2.简历不会优化
你了解HR到(dao)底喜欢什(shen)么样的求(qiu)职简(jian)历(li)吗(ma)?企业为什(shen)么会招一个产品新(xin)人(ren)?
每(mei)一位产品新人(ren)(ren)的(de)工(gong)作经(jing)验(yan)和(he)个人(ren)(ren)能力(li)是硬性条(tiao)件,但(dan)如何有针对性的(de)在简历上展现出来,形成求职亮点(dian)让HR注意到,是很多(duo)产品新人(ren)(ren)做不到的(de)。
3.缺乏推荐渠道
产(chan)品(pin)新人如果(guo)走常规的(de)求职渠(qu)道的(de)话,是很难获得面(mian)试机(ji)会的(de),如上所述缺乏产(chan)品(pin)经验这一(yi)条(tiao),你(ni)的(de)简(jian)历(li)就(jiu)压根不会在HR姐(jie)姐(jie)们的(de)考虑范围之(zhi)内,而那些互联网一(yi)线(xian)名企的(de)简(jian)历(li)筛选,更是产(chan)品(pin)新人的(de)绞(jiao)杀场。
那么,产品新人究竟该如何从入门产品经理到入职?
对于产品(pin)新人来讲,专业不对口(kou)、没有产品(pin)项目经验都可(ke)以接受,我们可(ke)以通过上面(mian)提到的(de)方法(fa)去入门学(xue)习。
但如果想要(yao)全(quan)面的实现产(chan)(chan)品(pin)(pin)知(zhi)识(shi)体系的系统(tong)搭建,产(chan)(chan)品(pin)(pin)求职过程(cheng)的相关(guan)指导,成功入职产(chan)(chan)品(pin)(pin)经理,你(ni)(ni)可以试(shi)试(shi)了(le)解下达内产(chan)(chan)品(pin)(pin)经理培训(xun)课程(cheng),企业总(zong)监级授课讲师手(shou)(shou)把手(shou)(shou)教你(ni)(ni),带你(ni)(ni)从(cong)0到1构建产(chan)(chan)品(pin)(pin)知(zhi)识(shi)体系,解决你(ni)(ni)的就(jiu)业难题!
感谢您(nin)的(de)(de)阅读,无师(shi)自通的(de)(de)人当然是有(you)的(de)(de),但是那更是毅力的(de)(de)比拼,在如今这个快(kuai)餐时代,入门(men)产(chan)品(pin)经理最(zui)快(kuai)、最(zui)便捷的(de)(de)途径必(bi)然是来达内进行产(chan)品(pin)经理培训,亿(yi)元级上市职业教育(yu)培训机构,你值得信赖!
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