近(jin)日，“月薪2万(wan)员工跳槽至某大(da)厂，遭原公司索赔(pei)200万(wan)”的话(hua)题引(yin)发(fa)热议。

据了解(jie)，原公(gong)司(si)以(yi)该跳(tiao)槽员工违反竞(jing)业限制为(wei)由而向其索(suo)赔200万(wan)，双方闹得不愉(yu)快(kuai)，对簿公(gong)堂。最终该员工在专业法律(lv)人(ren)员的(de)帮助下才得以(yi)维(wei)权，免于支付200万(wan)。

不少公司为了(le)节约用(yong)人成本(ben)，在(zai)“钱”上(shang)可谓动了(le)很多心(xin)思(si)。要么加(jia)(jia)班加(jia)(jia)点不按时(shi)支付(fu)加(jia)(jia)班费(fei)，最大限度剥(bo)削劳动力；甚(shen)至有的公司在(zai)员工(gong)离职时(shi)，也要想方(fang)设法(fa)抠出一(yi)笔钱。

职(zhi)(zhi)(zhi)场(chang)上的离(li)职(zhi)(zhi)(zhi)，很多(duo)人(ren)就(jiu)是(shi)想要另谋出路，不(bu)想再(zai)与原公(gong)司有任何瓜葛(ge)，但没想到，离(li)职(zhi)(zhi)(zhi)后，老(lao)东家也能给自己“找(zhao)茬”，可谓“在职(zhi)(zhi)(zhi)时(shi)烦(fan)心，离(li)职(zhi)(zhi)(zhi)时(shi)揪心”。

那么(me)(me)，面对公司的“老谋(mou)深算”，职场人该怎么(me)(me)办呢？

一、入职公司会有哪些坑呢？

小刘(liu)是(shi)(shi)某家公(gong)司的新员(yuan)工，当时(shi)是(shi)(shi)公(gong)司主动(dong)(dong)提(ti)出与小刘(liu)签订劳动(dong)(dong)合(he)同。合(he)同上没有明确的薪(xin)资和工作安排，但公(gong)司对小刘(liu)说，他们的合(he)同模(mo)板都是(shi)(shi)这样(yang)的，薪(xin)资和工作安排都是(shi)(shi)口头约定好就行(xing)。

于是，小(xiao)刘(liu)和公(gong)司(si)私下(xia)里就薪(xin)资和工作安排达成了协议，很快就签下(xia)了合(he)同(tong)。然(ran)而，小(xiao)刘(liu)入职后，公(gong)司(si)不(bu)是在拖欠小(xiao)刘(liu)工资，就是工资打折发(fa)放。

小刘多(duo)次向公司(si)讨要(yao)薪水，公司(si)却(que)拿着签订的合同说：“当(dang)初(chu)也没(mei)有约定(ding)多(duo)少，这些钱爱拿不(bu)拿，不(bu)拿就走人！”

最后，小刘(liu)只能亏(kui)本跳槽(cao)，遗憾离场。他对公司(si)的信(xin)任(ren)，最终换来了(le)一张毫无价值(zhi)的书面合(he)同，无形中给(ji)公司(si)让(rang)利，坑了(le)自己(ji)。

职场上(shang)，我们常(chang)以福利(li)、加班强度、报酬、休假等(deng)来衡量某个(ge)公司是不是一个(ge)“坑(keng)”。但除了加班压榨劳动(dong)力外，公司的(de)坑(keng)还隐藏在密(mi)(mi)密(mi)(mi)麻麻的(de)书面(mian)文字当中，要么(me)暗自(zi)免除自(zi)身的(de)义务(wu)，要么(me)偷偷地(di)剥夺(duo)劳动(dong)者的(de)权利(li)。

这(zhei)些“文字游戏”就是公司(si)(si)钻了(le)员工法律知(zhi)识(shi)的(de)空(kong)白，在各种书面文件(jian)上(shang)做了(le)手(shou)脚。即使有(you)人(ren)对某项文件(jian)有(you)质疑，公司(si)(si)也只是简单地回应：“所有(you)公司(si)(si)的(de)文件(jian)都是这(zhei)样的(de)。”而绝大多的(de)人(ren)也不会继续深(shen)究。

所以，劳动者想要保护自己的(de)利(li)益，就要从入(ru)职公司的(de)第一秒开始，任何要签订的(de)书面文(wen)书都要慎之又慎，不要傻乎乎地把(ba)自己卖了，还帮别人数钱。

二、离职文书该怎么写少出错

曾看到这样一则事例：

某企业的员(yuan)工(gong)因(yin)五年未涨工(gong)资离职(zhi)，他提(ti)前30日向公司提(ti)交辞职(zhi)报告，30天一到，该员(yuan)工(gong)就拎包走人了。没想(xiang)到，没过几天，企业就起诉他旷工(gong)，要求赔偿损失近(jin)3万(wan)元(yuan)。

原来，差错就出在辞职报告上。该辞职报告是从网上下(xia)载，文末(mo)有(you)“请批示”三个字(zi)。

《劳(lao)动合(he)同法》第(di)三十(shi)七条规定，劳(lao)动者(zhe)可以(yi)提前30日通知用人单(dan)(dan)位解除劳(lao)动关系，此类解除方(fang)(fang)式就是劳(lao)动者(zhe)的单(dan)(dan)方(fang)(fang)解除。

但如(ru)果辞(ci)职(zhi)信上(shang)写了(le)“请批示”三个字，该劳(lao)(lao)动(dong)合同的(de)解除(chu)性质就转变为(wei)协商(shang)解除(chu)劳(lao)(lao)动(dong)关系。若用人单(dan)位没(mei)有同意劳(lao)(lao)动(dong)者辞(ci)职(zhi)，即视为(wei)未能协商(shang)一致解除(chu)劳(lao)(lao)动(dong)合同，劳(lao)(lao)动(dong)合同应当继续(xu)履行(xing)。

因此，最终该(gai)员工30日后(hou)擅自离开的行为被(bei)(bei)法院(yuan)被(bei)(bei)认定为旷工，而非(fei)辞职。

可能这位员(yuan)工(gong)也没想到，一(yi)封从(cong)网(wang)上复(fu)制来的离职信(xin)，居然被公司从(cong)中揪出了“瑕(xia)疵”来向(xiang)其索赔(pei)。原本就是一(yi)个简单的离职，却(que)引来了一(yi)场(chang)官司。

不得不说(shuo)，劳动者和用(yong)人单位之间一(yi)份(fen)份(fen)的(de)(de)书面(mian)协议，比的(de)(de)就是谁(shei)会玩文字游戏。不仅入职(zhi)时签订的(de)(de)劳动合同大有文章，就连辞职(zhi)时递交的(de)(de)离职(zhi)信也“暗藏(zang)玄机”。

三、离职细节时刻注意才能在职场中安全进出

1、尽量书面协议，避免口头约定

职场上(shang)，特(te)别是一些小公司(si)，公司(si)和(he)员工为了图方便就省去了书面的劳动合同，直接口(kou)头约定(ding)。但(dan)事实上(shang)，这样(yang)做无疑(yi)给自己日(ri)后的维权放了一块绊脚石。

虽说法律上也会(hui)认定事实(shi)劳动(dong)关系，但(dan)事实(shi)劳动(dong)关系的认定很复(fu)杂，需(xu)要(yao)当事人(ren)举证(zheng)。如果举证(zheng)不(bu)能(neng)或者(zhe)证(zheng)据不(bu)充分，很可(ke)能(neng)就直接(jie)(jie)判(pan)定未(wei)建立劳动(dong)关系，到时候(hou)辛辛苦苦付(fu)出的劳动(dong)力直接(jie)(jie)付(fu)诸东流。

所以，劳动者要想在(zai)有(you)纠纷时(shi)更好地维(wei)权，最佳(jia)方式就(jiu)是(shi)签订书面劳动合同。白纸黑字的合同，就(jiu)是(shi)保(bao)护(hu)自身(shen)利益最牢靠的金盾(dun)。

2、拒绝套用模板，留意书面细节

许多(duo)(duo)人(ren)都会(hui)有(you)这样(yang)一(yi)个观(guan)点——只要(yao)是模(mo)板(ban)，就一(yi)定是规范的(de)。所以，这也导致很多(duo)(duo)文书(shu)写作的(de)模(mo)板(ban)被(bei)三番两次地(di)套用(yong)。特别是现在的(de)互联网时代，各种(zhong)模(mo)板(ban)在网上一(yi)搜就有(you)，给不少人(ren)提(ti)供了便利。

但便利的背(bei)后也暗藏(zang)着风险。网(wang)上的文(wen)书模板(ban)来源不(bu)清，模板(ban)的用(yong)语也只顾(gu)及(ji)礼(li)貌(mao)和得体，根本没有考(kao)虑到具体的情形，未必将使用(yong)者(zhe)的利益考(kao)虑入内。

所以，在涉及(ji)到自身利益(yi)的文书，切忌偷懒，随意复制粘贴了(le)事(shi)。亲力(li)亲为或者咨询专业(ye)人士，事(shi)先(xian)保障，事(shi)后才安心。

3、协商不成，寻求专业人士的帮助

相对于公司(si)(si)(si)而言，劳动者其实是势单力簿的一方。因为，公司(si)(si)(si)一般都会有自己的法务，甚至聘请(qing)法律顾问以及资深(shen)HR。而劳动者只是一个(ge)有限的个(ge)体，在与(yu)公司(si)(si)(si)发生冲突纠纷时(shi)，面(mian)对的是公司(si)(si)(si)里专(zhuan)业(ye)的团队。

若劳动者(zhe)单枪匹马地(di)与(yu)用人单位对抗，且不说(shuo)最终(zhong)能否维权，首先(xian)在时(shi)间成(cheng)本(ben)上(shang)就(jiu)已(yi)经“血槽空亏”。对方打(da)的(de)是(shi)“车轮战”，而自己只能以(yi)寡敌(di)众，最终(zhong)疲惫收场。

因(yin)此(ci)，在协商不成的情(qing)况(kuang)下，劳动者可以适时(shi)地寻(xun)(xun)求(qiu)专业(ye)人士(shi)的帮助，寻(xun)(xun)求(qiu)解决的办法(fa)和途径，降低时(shi)间成本，减少无用功，避免像无头苍蝇乱撞(zhuang)，学会(hui)依(yi)法(fa)维权(quan)。

身在职(zhi)场，我们要(yao)学(xue)会步步为营，疏忽(hu)了一步，可能就(jiu)给日后(hou)埋(mai)下了一个雷。在职(zhi)场上保持敏锐，做事精明一点，各种(zhong)书面协议(yi)多(duo)留个心眼(yan)，且不(bu)说多(duo)得到些什么，至少(shao)不(bu)要(yao)让自己吃(chi)亏。

愿你具备应付这些“文(wen)(wen)字游(you)戏”的能力，更祝你永远不会遇到这些“文(wen)(wen)字游(you)戏”！