对于(yu)进大小公司这(zhei)个话题一直都非常有(you)争(zheng)议，找(zhao)工(gong)作的(de)(de)你(ni)们(men)一定也有(you)这(zhei)样的(de)(de)疑惑，希望今(jin)天的(de)(de)内容能(neng)给(ji)到你(ni)们(men)帮助。

本文作(zuo)者曾经呆过1家大(da)公(gong)司、1家规模还算(suan)大(da)的公(gong)司、2家创业(ye)型小公(gong)司，希望(wang)这些经历能帮到即将毕(bi)业(ye)的你。

今天无意中在看到《刚毕(bi)业(ye)的你(ni)，别去小公司》这(zhei)篇文(wen)章。作(zuo)者的观点是认(ren)为毕(bi)业(ye)生(sheng)不(bu)要去小公司，核心(xin)观点是：分(fen)工不(bu)明、小公司更容易(yi)到倒闭、发展(zhan)堪忧、不(bu)容忍犯错错误(wu)。

说实话，如果(guo)站(zhan)在(zai)大部分的毕(bi)业生角度来看，我(wo)认为(wei)是(shi)对(dui)的，存在(zai)各种问题(ti)的小(xiao)公司是(shi)大概率事件，但不能以偏概全(quan)，一(yi)棒子打死了所有小(xiao)公司。

作为毕业(ye)(ye)生(sheng)(sheng)，应(ying)当思(si)考(kao)个人能力、行业(ye)(ye)和职(zhi)业(ye)(ye)、个人价值观，社(she)会环境(jing)等。这是(shi)一个非常综合(he)的(de)(de)(de)思(si)考(kao)题(ti)，不同(tong)的(de)(de)(de)排列组合(he)会让(rang)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)职(zhi)业(ye)(ye)生(sheng)(sheng)涯(ya)走(zou)上不同(tong)的(de)(de)(de)轨(gui)迹，用一生(sheng)(sheng)思(si)考(kao)也(ye)不为过，包括我自(zi)己(ji)也(ye)没有明确的(de)(de)(de)方向(xiang)，我也(ye)无权指导他人。

我只想谈谈“毕(bi)业生选择公司(si)”前该想的一些问题，权当抛砖引玉。

(明确概念：这里的(de)大公司，指(zhi)的(de)是规(gui)章制度成熟齐(qi)全，人数(shu)在(zai)500人的(de)公司。这种判定不算科学，但能让你读懂(dong)。)

一、明确目标，找准定位

不管(guan)你选(xuan)择什(shen)么公司，先想(xiang)好自己的目标，或者说发展(zhan)方向。

如果你(ni)有宏(hong)大的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，伟岸的(de)(de)理想，比如白手起家(jia)打造一个商业(ye)帝国(guo)，或者创立一家(jia)属于(yu)自己(ji)的(de)(de)公(gong)司(si)，你(ni)可(ke)以选(xuan)择成为一家(jia)大公(gong)司(si)的(de)(de)管培生(sheng)，或者一家(jia)愿意放(fang)权和容忍(ren)错误(wu)的(de)(de)小公(gong)司(si)。

为什(shen)么?因为创(chuang)业，需要(yao)了解很多(duo)环节，创(chuang)业前要(yao)打杂。我曾在呆过(guo)(guo)两个(ge)创(chuang)业公司，其中一家我帮公司到工商局弄过(guo)(guo)营业执照变(bian)更(geng)，跑过(guo)(guo)食品流通许可证。这(zhei)就(jiu)是所(suo)谓的打杂，这(zhei)个(ge)有没有意义呢?

创(chuang)业者，无需(xu)样样精通，但(dan)是每个关键节(jie)点(dian)他必须要懂。如果呆在(zai)大(da)公司(si)做管(guan)培生，就有机会轮岗，了解不同部门的运(yun)作(zuo)。

如果是(shi)小公司(si)(si)，必(bi)须选(xuan)择愿意(yi)放(fang)权和容忍错(cuo)误的小公司(si)(si)。为什么这么说呢。因为不(bu)是(shi)每家(jia)(jia)(jia)小公司(si)(si)都(dou)让(rang)你犯(fan)错(cuo)，一旦(dan)犯(fan)错(cuo)，客户就(jiu)没(mei)了(le)，工资也可以不(bu)用发了(le)。所以说，小公司(si)(si)未必(bi)就(jiu)像一些人说的那样，能学到很多。我在两家(jia)(jia)(jia)创业公司(si)(si)的经历就(jiu)截然不(bu)同，一家(jia)(jia)(jia)老(lao)板(ban)不(bu)放(fang)权，还是(shi)盯着一亩三分田(tian)，另一家(jia)(jia)(jia)的老(lao)板(ban)甚至经常带(dai)我见客户。

如果前期不(bu)考(kao)虑(lv)创业，或(huo)者根(gen)本不(bu)想创业。单练一(yi)种技(ji)能(neng)，做到公(gong)司(si)离不(bu)开你(ni)，做到你(ni)在(zai)(zai)公(gong)司(si)就是(shi)第一(yi)名。用市场(chang)营销的(de)术语来(lai)说就是(shi)定(ding)(ding)位：你(ni)在(zai)(zai)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)的(de)定(ding)(ding)位。秋叶(ye)PPT的(de)秦阳就是(shi)通过PPT技(ji)能(neng)，在(zai)(zai)毕业的(de)时候(hou)去了杜(du)子健的(de)公(gong)司(si)。如果未(wei)来(lai)打算成为专家(jia)型人才(cai)，这点也很重要。

二、是否要有职业规划

这是(shi)(shi)(shi)一(yi)道(dao)面(mian)试题，也是(shi)(shi)(shi)困(kun)惑(huo)毕(bi)业(ye)生已久(jiu)的(de)(de)问题。要不(bu)(bu)要做(zuo)职业(ye)规划(hua)，怎(zen)么做(zuo)?这些(xie)都是(shi)(shi)(shi)很(hen)大的(de)(de)命题。从我(wo)的(de)(de)经历看(kan)，我(wo)从行(xing)(xing)业(ye)A跳到(dao)行(xing)(xing)业(ye)B，再从行(xing)(xing)业(ye)B转到(dao)行(xing)(xing)业(ye)C，后面(mian)还会不(bu)(bu)会变(bian)动可不(bu)(bu)好说。当(dang)年我(wo)也是(shi)(shi)(shi)在大学(xue)就给自己做(zuo)了(le)职业(ye)规划(hua)，信(xin)心(xin)满满。如今回(hui)头一(yi)望，当(dang)年的(de)(de)凌云(yun)壮(zhuang)志(zhi)，如今唏嘘不(bu)(bu)已。

往(wang)事不堪回首，所(suo)以(yi)本人的看法是：职业规(gui)划(hua)不是一道(dao)必做题。大(da)学应当学会(hui)规(gui)划(hua)自己的职业生涯，但不要迷信所(suo)谓的职业规(gui)划(hua)，更(geng)不要想着(zhe)永远跟着(zhe)这(zhei)份规(gui)划(hua)走。很多时候，变化快过计划(hua)。谁也不敢保证，漫长(zhang)职业之路，你(ni)会(hui)变更(geng)跑道(dao)。至于如(ru)何(he)做职业规(gui)划(hua)，交给专家(jia)处理吧。

三、公司前景

毕业生无论选择哪家公(gong)司，还有(you)一(yi)个重(zhong)要(yao)(yao)问题(ti)需要(yao)(yao)理清楚，就是去(qu)的公(gong)司有(you)没有(you)前景。要(yao)(yao)判断公(gong)司行业前景还是有(you)难(nan)度(du)的。我一(yi)般(ban)是从以下(xia)几(ji)个维(wei)度(du)思(si)考，同时提供(gong)一(yi)点搜索咨询的渠(qu)道(dao)：

1、所处行业。

行(xing)(xing)业(ye)发(fa)展前(qian)景相对好判断，不懂就上网络搜索(suo)。一般(ban)来说(shuo)，夕阳行(xing)(xing)业(ye)不要(yao)选择(ze)，另(ling)外，我建议不要(yao)到(dao)超前(qian)的行(xing)(xing)业(ye)，因为这些行(xing)(xing)业(ye)前(qian)景看似(si)非(fei)(fei)常好，但是由于整个行(xing)(xing)业(ye)技术和市(shi)场不成熟，公司就很容易出问题，除非(fei)(fei)你有耐心这里沉淀(dian)十年以上，等待行(xing)(xing)业(ye)爆(bao)发(fa)。

2、公司生命周期。

成熟型(xing)，还是成长型(xing)，或(huo)者衰退型(xing)。判断(duan)依据就是看(kan)产品(pin)或(huo)服务，消费品(pin)类的(de)产品(pin)和服务很容易判断(duan)，针对组织市场(chang)，可以了解其上下游的(de)行业或(huo)公(gong)司，反(fan)向推断(duan)，或(huo)者找到相关从业人员去咨询。

3、有没有年终奖。

这(zhei)个很(hen)有意思，因为我在我呆的第三家公司就出现(xian)过(guo)，以(yi)前(qian)有年(nian)终奖(jiang)，后(hou)来(lai)取消(xiao)了。一般(ban)来(lai)说(shuo)，只有公司发展良好，才(cai)会有年(nian)终奖(jiang)。怎么知道呢，直接问HR。

4、学历和工资。

据我观察，学(xue)历和提(ti)供的工资越高，公(gong)(gong)司(si)前景越好。这一(yi)点大家(jia)都懂的，发(fa)展良好的公(gong)(gong)司(si)更舍得(de)花钱招揽人才，更注重员(yuan)工整体素质。毕(bi)业生应当了解(jie)一(yi)家(jia)公(gong)(gong)司(si)的所有岗位(wei)招聘要求(qiu)，同(tong)时搜索(suo)该公(gong)(gong)司(si)所处行(xing)(xing)业其他公(gong)(gong)司(si)的一(yi)个学(xue)历要求(qiu)和薪资水平，对比同(tong)行(xing)(xing)。

四、自己最关注的价值是什么

每个人的(de)价(jia)(jia)值观(guan)不(bu)(bu)同，所以不(bu)(bu)要(yao)(yao)为了一(yi)些(xie)无关紧要(yao)(yao)的(de)诱惑，选(xuan)择(ze)和你价(jia)(jia)值观(guan)不(bu)(bu)一(yi)样的(de)公(gong)司。

如(ru)(ru)果(guo)你(ni)在意安(an)全，更倾向(xiang)稳(wen)定，短(duan)时间内又无法(fa)突破舒适圈，那(nei)(nei)就(jiu)(jiu)不要(yao)选择那(nei)(nei)些狼性文化的(de)公(gong)(gong)司(si)，从(cong)事类似销(xiao)售的(de)职业。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)追求成就(jiu)(jiu)感，喜(xi)欢成长的(de)快(kuai)感，那(nei)(nei)某些死气沉沉，老员工等(deng)退(tui)休的(de)大型公(gong)(gong)司(si)就(jiu)(jiu)不要(yao)去。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)乐于(yu)助(zhu)人，希(xi)望看到(dao)他人的(de)成功或(huo)快(kuai)乐，那(nei)(nei)你(ni)应该选择一些服(fu)务(wu)类行(xing)业的(de)公(gong)(gong)司(si)。

当然，正确识别自己的价值观非常重(zhong)要(yao)。你需(xu)要(yao)给自己问几个问题(ti)：

你为(wei)自己的价(jia)值观感到自豪(hao)吗;

愿(yuan)意向(xiang)别(bie)人承诺自己的价值(zhi)观吗;

价(jia)值观和你(ni)的日常行为是否一(yi)致(zhi)。

有兴趣的话可以用马斯(si)洛的层次需求模型来思(si)考自己的价(jia)值观到底在哪，或(huo)者仔(zi)细观察社(she)会现(xian)象，你会给出什(shen)么评价(jia)?

五、跟对leader

我(wo)的经历告诉我(wo)：刚毕业，好领(ling)导(dao)顶(ding)半(ban)边天。我(wo)很庆幸第一(yi)份工作的领(ling)导(dao)还算不错，愿意给你(ni)沟通，顾及你(ni)感(gan)受，还会启发你(ni)做事。好领(ling)导(dao)的标(biao)准不一(yi)，我(wo)给出自(zi)己的看(kan)法：

1、允许犯错。不是让(rang)你肆无忌惮地犯错，只是出错了，他在(zai)他上(shang)司面(mian)前能主动承担，私下情绪(xu)安(an)慰(wei)你、鼓励你，还会教授(shou)你方法(fa)，而不是只会骂(ma)你;

2、8小时之(zhi)外，提(ti)供成长的原料。比如(ru)我(wo)第一家公司的领导，除了工(gong)作之(zhi)外，他会告(gao)诉我(wo)8小时之(zhi)外，如(ru)果(guo)想提(ti)升自己的市场策划技能(neng)，应(ying)当(dang)关注什么网站，有(you)哪些书值(zhi)得学习，甚至抛出问题(ti)让我(wo)们思(si)考(kao);

3、在意感受。其(qi)实很多毕业生(sheng)眼高手低，或者玻璃心。这时(shi)候有(you)个擅(shan)长沟通的(de)领导，对于你(ni)的(de)发展也(ye)是非(fei)常有(you)好处的(de);

4、视野开阔(kuo)。好的领(ling)导一般看问题有逻(luo)辑，接触(chu)面(mian)广，甚至能博古论(lun)今(jin)。

你会说，我(wo)如(ru)何通过面(mian)试(shi)知(zhi)道这些?一般来说，看他问(wen)的问(wen)题，要不(bu)有独(du)特的提出角度，要不(bu)你觉得(de)不(bu)好回答。还有一点(dian)，面(mian)试(shi)反问(wen)。比如(ru)问(wen)他对(dui)行(xing)业热点(dian)时(shi)事的看法。最后，凭第一印象(xiang)。你对(dui)他第一印象(xiang)都(dou)不(bu)好，我(wo)想你还是不(bu)要到这家公司了(le)，如(ru)果炯炯有神(shen)者，可以跟他干(gan)。

以上都是很粗浅的(de)道(dao)理，我希望自己的(de)经(jing)历能对大学毕(bi)业生有(you)所帮助。

很多时候，我们谈论的(de)都(dou)是理(li)想化的(de)职业规划。

毕业生每走一步，都会出现各种状况，关键要虚心请教，听听别人的建议，但又不能人云亦云，要敢于做决策，哪怕可能是错的。如果你的职业规划比较迷茫可以填写下面的表单或者咨询客服获得达内IT培训班免费(fei)体验(yan)课程，来达(da)内(nei)感(gan)受一下自己是否适合(he)学习IT技术。